方盛汽車公司召開企業(yè)營銷工作診斷會議
2024-05-17
2024年5月9日、5月16日，方盛汽車零部件（廣西）有限公司分別召開了柳州裕信方盛汽車飾件有限公司、柳州方盛精密鍛造有限公司的營銷診斷分析會議。會議由方盛汽車公司總經(jīng)理胡萬良主持，受診企業(yè)管理團隊、方盛汽車公司主管銷售的相關(guān)干部參加了會議，旨在通過深入分析企業(yè)銷售現(xiàn)況，找出存在問題，并制定相應(yīng)對策和下一步工作計劃。
【裕信方盛公司營銷診斷分析會】
【方盛精鍛公司營銷分析會】
會上，受診企業(yè)對本企業(yè)的銷售現(xiàn)狀、市場結(jié)構(gòu)等方面進行了分析匯報，與會人員圍繞受診企業(yè)當(dāng)前的銷售狀況、所存在的問題和困難進行了充分討論。
【裕信方盛公司討論現(xiàn)場】
【方盛精鍛公司討論現(xiàn)場】
最后，方盛汽車公司總經(jīng)理胡萬良總結(jié)歸納并提出了近期的相關(guān)任務(wù)及措施。他指出：裕信方盛公司應(yīng)以新能源汽車銷量擴大，產(chǎn)能需求增加為契機，對選定目標客戶群體加強接觸，打造產(chǎn)品核心競爭力，以應(yīng)對行業(yè)內(nèi)卷的汽車零部件配套市場；方盛精鍛公司應(yīng)在開拓國外市場的同時兼顧國內(nèi)市場，針對 “批量小、品種多”的特點，集中火力，提高成本管控和質(zhì)量管控水平，形成特定產(chǎn)品規(guī)模優(yōu)勢。
【胡萬良總經(jīng)理作總結(jié)指示】
銷售診斷分析會是方盛汽車公司內(nèi)部重要的溝通協(xié)作機制，各企業(yè)充分利用這次系列會議，優(yōu)化客戶和產(chǎn)品定位，明確銷售策略，提升市場競爭力，提升銷售業(yè)績，實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
